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    從現場走出來的人
    發稿時間:2020-04-03 閱讀: 來源:南方區域 【 字體:

    華潤置地建設事業部機電業務單元楊書明曾說:“我不怕多難多險,我只怕時間來不及我親吻這片藍天綠地,我只怕不能讓我的作品更加瑰麗地站在祖國山河之上!”

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    一、步履維艱鑄就丹心通透


    2017年,是楊書明加入華潤的第6個年頭,經過杭州萬象城、余姚五彩城、南通萬象城等優秀項目的歷練,楊書明已然成長為一位獨當一面的業務骨干,對于未來的職業生涯他拼勁十足,斗志滿滿。11月,他開始接手汕頭萬象項目管理工作,接到工作調動通知后,義無反顧投入到這座嶺南重鎮中!

    然而,真正踏進汕頭項目那一刻,楊書明卻險些失去信心,甚至一度懷疑自己能否完成這份挑戰。汕頭項目因投標競爭激烈,導致成本虧損嚴重,加之分包、供應商付款不及時,項目進度停滯、質量失控,各項指標均落后墊底,同時該項目還須參加公建項目機電第三方檢查評比。對于楊書明來說,因之前在南通項目斬獲過機電第三方檢查全國商業項目第一名的好成績,本對質量管理充滿信心,但當他去施工現場實地考察后,面對連基本標準都沒做到的產品,楊書明差點自亂陣腳…

    一系列的棘手問題使得項目推進異常困難,業主投訴、領導批評,這么多艱難險阻給楊書明帶來了巨大的心理壓力。可是短暫的失落之后,他便告訴自己,領導既然將這個重任交給他,那他便必須闖出一個新天地,哪怕大浪滔天,他也要以夢為馬,拼出一個完美的答卷!


    二、繩鋸木斷方得柳暗花明


    通過梳理項目情況,楊書明發現,首先要解決人的問題。當時,項目團隊短缺,包括校招生、勞務派遣人員在內,項目團隊只有5人,經驗欠缺、技術力量薄弱是關鍵短板,項目部幾乎沒有管理動作,產生大量無效成本。

    正因成本原因,勞務公司對項目不重視,勞動力技術水平難以滿足項目需求,甚至有的施工員連圖紙都看不懂!楊書明笑稱,自己時常親自帶著一幫工友在現場干活,不了解情況的人一度把他錯認為民工“班組長”。

    認識到項目團隊重要性后,楊書明立即著手打造全新管理團隊。經過摸索,楊書明感覺潮汕地區建筑人才奇缺,通過市場招聘無法找到合適人才,只能通過引進華東地區人才來增強團隊技術、管理能力。于是楊書明一手補充新鮮“血液”,一手淘汰“慵懶無為”員工,以老帶新大力培養新人,增強團隊凝聚力,使項目團隊面貌煥然一新。至此,楊書明成功拿下重振項目的第一關“人才關”。

    對于質量問題,楊書明提出要以“一家人”心態服務好業主,高度關注業主對于質量、品質的要求。熟悉現場質量管理的楊書明知道,要想做好質量,首先要讓全體項目成員熟悉華潤置地第三方檢查的要求,于是他根據自己多年質量管控經驗,制定出第三方質量檢查計劃,組織全體人員進行第三方檢查要求的宣貫及培訓。在施工過程中,嚴格執行精細管理,跟蹤落實第三方檢查各項條款,以嚴要求鑄就高品質,最終汕頭華潤中心項目在華潤置地機電第三方檢查中取得較好成績,在“質量關”中交出了一份滿意答卷。

    通過了“人才關”,打勝了“質量關”,楊書明讓項目士氣為之一振。在面對項目巨大的成本壓力時,楊書明又編制出一套成本優化策略,將工作重點放在材料調差、甲供材改乙供、變更簽證等方面,通過精心管理,取得積極進展,最終使項目扭虧為盈。

    當項目各項指標逐漸步入正軌,承接新消防業務成為楊書明的重點推進工作。汕頭華潤中心消防工程第一次以華潤建筑名義申報驗收項目,業主、領導均非常重視此項工作。對此,楊書明帶領項目團隊深入現場,對消防工程技術、方案、調試、材料、施工、驗收全過程進行深度參與。在施工現場,楊書明一方面學習吸收專業消防分包單位的現場經驗,一方面將現場經驗與自身專業優勢進行融合,為后續消防業務發展提供有力人才保障和管理經驗積累。


    三、霽云慘霧終待晴川歷歷


    2020年初突如其來的一場疫情,打破了原本歡樂祥和的春節氣氛,社會各行各業均受到嚴重影響,楊書明想到汕頭萬象城正處于搶工期的重要節點,內心一直十分著急。為響應防疫防控和復工復產“兩手都要抓、兩手都要硬”的方針,楊書明當即決定于2月5日提前返崗。當時正值全國各地疫情警報緊張之際,在經歷了道路封閉、航班停運、社區防控嚴格等種種困難之后,楊書明終于回到日夜掛念的項目。

    面對空蕩蕩的城市、靜悄悄的工地,工作該如何開展,這成為他面臨的第一個難題。經過一番分析,楊書明發現防疫物資、勞動力是復工復產最稀缺的資源,復工要從防疫物資準備入手。2月6日,安頓下來的楊書明馬上進入工作模式,尋找各方資源采購口罩,經過多方協調于2月10日采購到第一批2000只口罩,為項目員工返崗防護做好了充分準備。

    針對勞動力短缺問題,楊書明提出了民工返程津貼、隔離期補助、窩工賠償等鼓勵返崗的措施,動員勞務公司老板積極尋找民工資源,及時吸引非湖北籍民工返崗。截止2月20日返崗工人達到50人,終確保汕頭華潤中心項目于2月25日正常復工。

    “疫情無情人有情”,楊書明深知疫情期間民工兄弟的個人防護及后勤保障工作至關重要。于是組織項目全員參與,點對點支援各勞務分包單位,幫助他們協調口罩等物資,確保每位工人健康。

    復工后的日常防疫工作楊書明同樣沒有松懈,組織全體人員進行核酸檢測、避免外來人員輸入、加強人員管理,每一步都做得踏實有力,使得項目各項工作在最短時間恢復正常推進。

    四、迢迢霄漢更待龍飛鳳舞

     “當夏日炎炎到把你的陰影落到日晷上,當凜冬瑟瑟,漫天大雪,當你不知道如何去做的的時候,那就征服它,闖破它,壓倒它!”

    這是楊書明對他孩子的教導,也是一年也只能回家寥寥幾次,“不稱職”父親真心的盼望。他將他的一腔熱血揮灑在建設事業部廣闊的天空里,卻不可避免地忽視了家人,這也是他一直以來的愧疚。

    “我也心疼一個人操持整個家的老婆,可是項目需要我,建設事業部需要我啊!”難以想象一個堅毅果敢的漢子在說出這句話時眼角的淚光是怎樣,但也正是這樣無怨無悔、全力支持他的妻子幫他解決一切后顧之憂,他才能安心奮戰在項目第一線! 

    在工作中他注重團隊綜合素質培養,強調執行力,以身作則帶領團隊一起工作。同時在達到目標的基礎上追求創新技術應用,跟上建筑業發展潮流,時刻銘記憂患意識。他是華潤置地優秀員工楊書明,他是專業、專注、“打不倒”的楊書明。

    “我兩手空空,卻依然在灰燼里翻找火星”。

    這就是一個平凡人的故事,也是一個不平凡人的故事。


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